はい、ごめんください。Gallup 認定ストレングスコーチですがAIも大好きなコスギです。
クリフトンストレングス(ストレングスファインダー)の4つの領域(実行力・影響力・人間関係構築力・戦略的思考力)ごとに、主に ChatGPT を活用することを想定した「AI 活用のコツ」「参考プロンプト(ChatGPT用)」「資質を暴走させないためのポイント」をまとめました。
なぜ領域で考えるかというと、大まかな欲求や価値観ベースでの指針がわかりやすいためです。もちろん、領域全体としての指針なので、個々の資質の傾向と合わせて検討してくださいね。
ストレングスファインダーとAIを活用できて、一石二鳥です😊
実行力×ChatGPT

プロセスの可視化を任せ、効率よく “やるべきこと” を明確にして行動に移す
実行力の強みは、なんといっても「タスクやプロジェクトの目標を達成するまであきらめない力」です。この才能を最大限活かすには、行動に移すまでの準備や管理を ChatGPT で整理し、すぐに動ける状態を作っておくことが重要です。要するに、頭を使う仕事は先に AI とやっておき、手を動かすだけにしておくのがポイント。手を動かし始めたら考えなくていい状態、最高じゃないですか?
参考プロンプト
「*****」となっている部分を、例を参考に変更して使ってみてください。
作業手順書のドラフト作成
あなたはプロジェクトマネージャーであり、効率的に作業を進める手順書を作る専門家です。
【前提・要望】
- プロジェクト名:*****(例:新製品のマーケティングキャンペーン)
- 目的:タスクを体系的に整理し、メンバー全員が同じフローで作業できるようにする
- 作業の範囲:初期準備からリリース・報告まで
- 必要な情報:各工程の目的、担当者例、所要時間や注意点
【依頼したいこと】
1. 上記の前提をもとに、作業の流れをステップごとに整理した「手順書のドラフト」を作成してください。
2. 各ステップに目的・必要な成果物・想定されるリソース(人員・ツールなど)・注意点を含めてください。
3. 手順書が一目でわかるように段階的に見出しをつけてください。
出力はMarkdown形式で見やすく作成してください。
プロジェクトを始める際、全体の“手順”を可視化しておけば、すぐに行動しやすくなります。ChatGPT に「段階的な流れ」「必要リソース」「注意点」を含めた具体的なアウトラインを生成させ、あとで自分やチームで修正しながら完成度を上げましょう。
プロジェクト管理用チェックリスト作成
あなたはプロジェクトマネジメントのアドバイザーです。
現在進めている「*****(プロジェクト名)」を円滑に進めるためのチェックリストを作成してください。
【前提条件】
- チームの人数:***人
- プロジェクト期間:***週間
- 関係者:社内メンバー、クライアント担当者、外部パートナーなど
- チェックすべき項目例:書類・報告締切、定例ミーティング、検品やレビュー、クライアント承認フロー など
【依頼内容】
1. プロジェクト全体を4~5の主要フェーズに分け、それぞれで必要となるチェック項目をリストにしてください。
2. そのチェック項目ごとに「何を確認するか」「どのタイミングで実施するか」を簡潔に記してください。
3. 追加で「社内と外部の連携が必要な項目」も明示してください。
出力は見出しや箇条書きを使ってわかりやすく作成してください。
フェーズごとにやるべきことを確認可能にする「抜け漏れ防止」ツールになります。タイミングや連携相手が明確になれば、メンバー同士のすり合わせが楽になり、行動がスムーズに進みますよね!
リスク抽出と対応策の提案
あなたはリスクマネジメントの専門家です。
現在取り組んでいる「*****(プロジェクトの概要)」で考えられるリスクと、その対応策を事前に明確にしたいです。
【前提・要望】
- プロジェクトの目標:*****(例:新サービスを○月までにローンチ)
- 考えられるリスク:スケジュール遅延、品質不備、ステークホルダーとのトラブル など
- 対応策のイメージ:早期発見・エスカレーション体制、追加リソース確保、マニュアル修正 など
【依頼したいこと】
1. 予想される主なリスクを具体例とともに5~7項目挙げてください。
2. それぞれのリスクに対する「早期発見の目安」「具体的な対処法」を提示してください。
3. リスク発生後の報告・連絡体制を簡単に整理してください。
出力は一覧形式でわかりやすくまとめてください。
行動を起こす前に、「こうなったらこうする」を決めておくと、実際にトラブル発生してもすぐ対処できます。リスクを洗い出し、ChatGPT に対応策を提案させることで見落としを減らせます。修正・追記をしながら現場で使える形に仕上げましょう。
資質を暴走させないためのポイント
- 計画だけで満足せず、動くための準備と心得るべし
- タスクを欲張りすぎず、自分のキャパを冷静に判断すべし
- 独断で突き進まず、周囲との連携で成果を確実にするべし
実行力の資質は、抱え込んでしまうことがもったいない弱み使いのはじまりであることを覚えておきましょう。計画を形にしたら即実行に移し、必要なら修正する。タスクを増やしすぎないよう整理しながら取り組む。独りよがりにならず、周囲との連携で進捗をチェックする。これらを意識すれば、実行力をより健全に活かせます。
影響力×ChatGPT

必要な材料を揃えるブレーンとして活用し、巻き込み力を加速させる
影響力の資質は、その傾向から発信力の才能と思われやすいですが、それだけではありません。チームや組織はもちろん、お客様やステークホルダーを巻き込みながら物事を率いていく強みがあります。ChatGPT に限らない、さまざまな AI を活用することで、短期間に説得力のある打ち手を出せるようになります。また、基本的に、自分の意見を正しいものとするスタンスがあるため、苦言を呈してくれるパートナーとするのもオススメですよ。フラットに評価してくれますからね。
参考プロンプト
「*****」となっている部分を、例を参考に変更して使ってみてください。
競合リサーチと差別化ポイントの提案
あなたはマーケティングと競合分析の専門家です。
私が展開する「*****(商品・サービス)」と競合の主な差別化ポイントを洗い出し、
ターゲット層に響く効果的なアピールアイデアを提案してください。
【前提条件】
- 商品/サービスの概要:
- ターゲット層:
- 競合例:*****、*****、*****
【依頼内容】
1. 競合商品やサービスが持つ主な強み・弱みを箇条書きでリストアップしてください。
2. 自社の差別化ポイントを3つ挙げ、その特徴をひと言キャッチコピーとして表現してください。
3. それぞれの差別化ポイントを具体的に打ち出すプロモーション施策を簡潔に提案してください。
出力は見出しと箇条書きを使い、見やすく整理してもらえると助かります。
ChatGPT に競合情報をリサーチしてもらい、他社と比較する材料を客観的に整理しましょう。ここは felo.ai などリサーチに特化したAIを使うのもアリです。エビデンスを固めれば、説得材料を一気に増やせますからね。
説得力あるプレゼン資料の作成
あなたはプレゼンテーション構成の専門家です。
テーマ「*****」について、説得力を高めるプレゼン資料を考えたいです。
【前提条件】
- プレゼンの目的:*****(例:サービス導入の意思決定を促す など)
- 想定する聴衆:*****(例:クライアント、経営層 など)
- プレゼンの制限時間:***分
【依頼内容】
1. プレゼン構成を「導入」「本題」「結論」「アクションプラン」の4部に分け、各部で意識すべき要点を整理してください。
2. 聴衆を引きつける印象的な導入のアイデアを2つ提案してください(具体例があると嬉しいです)。
3. 結論に向けて説得力を高めるためのデータや証拠の見せ方を教えてください。
出力は4部構成を見出しにして、箇条書きや簡潔な解説でまとめてください。
ストーリー構成やキャッチフレーズを ChatGPT に提案してもらうと、説得力のある導入や効果的な結論を準備しやすいです。ビジュアルのアイデアを提案してもらうのも良いかもしれませんが、すぐに画像生成に走る前にコンセプトを決めておくことが重要です。ChatGPT は、ちょっとまだインパクトの概念がややズレている印象があるので、Claude のほうが良いかも?
キャンペーン企画のキャッチコピーとストーリー構築
あなたは広告コピーライター兼プランナーです。
「*****(キャンペーン名)」に向けたキャッチコピーと、そのコピーを活かしたストーリーアイデアをお願いします。
【前提条件】
- キャンペーンの目的:*****(例:新商品告知、顧客ロイヤルティ向上 など)
- ターゲット層:*****(性別・年齢・嗜好など)
- キャンペーン期間:**月~**月
【依頼内容】
1. キャンペーンの魅力を一言で伝えるキャッチコピーを3パターン提案してください。
2. 各コピーを基軸とした、短いストーリー例やSNS投稿用のフレーズを考えてください。
3. これらをどのメディアやチャンネルで展開すると効果的か、ざっくりと提案してください。
出力はコピーとストーリーをわかりやすくセットで示し、メディア案は箇条書きでまとめてください。
新しいキャンペーンの要旨やターゲット層を伝えると、的確なキャッチコピーとストーリーを提案してくれます。前提条件としてのターゲット層をペルソナレベルまで詳細にするほど効果的ですね。
資質を暴走させないためのポイント
- 自分の主張を押しつけすぎず、相手の視点を交えた材料も用意すべし
- 周囲の反応を確認しながら、柔軟にアプローチを修正すべし
- AIは叩き台として、最終的な意思決定と責任は自身が担うべし
自分の考えを押し通しすぎると反発を招く恐れもあるため、AIの客観性を活かして反対意見の背景や理由にも配慮できると、より成熟したアプローチをとることができます。また、影響力の資質はやはり「自分の力」を前に出したいので、借り物状態の AI の言葉をそのまま使うのは気が引けることでしょう。ボロが出るのは避けたいですもんね。その心意気を大切にしてください。
人間関係構築力×ChatGPT

他者だけでなく、自分ためのAI活用を
人間関係構築力の資質は、チーム内外でのリアルな交友関係を深め、良好なコミュニケーションを大切にして物事を進めていく才能です。温度感のある「人」を大切にするため、AI に対して抵抗感や違和感を抱く方も少なくありません。そのため、影響を与えかねない成果物に AI を使うより、セルフメンテナンスのための AI 活用をオススメします。AI から知見を得たり相談相手になってもらったら、リアルな人に向き合っていきましょう。
参考プロンプト
「*****」となっている部分を、例を参考に変更して使ってみてください。
相手への応援メッセージのドラフト作成
あなたは心理学に詳しく、相手を励ます言葉選びが得意なカウンセラー役です。
*****(友人や同僚)に応援メッセージを送りたいので、その文面を手伝ってください。
【前提・状況】
- **********(例:相手は最近仕事やプライベートで少し落ち込んでいる)
- できるだけ「相手の気持ちに寄り添いながらも、ポジティブに背中を押す」トーンで書きたい
- 長すぎず、優しい言葉を中心にまとめてほしい
【依頼内容】
1. 30秒程度で読める分量の応援メッセージを考えてください。
2. 相手の感情を認めつつも、前向きな気持ちを与えるようなフレーズを盛り込んでください。
3. 締めくくりに“一緒に前に進もう”と感じられる言葉でまとめてください。
出力は文章の段落を適宜分けて書いてください。
前向きな言葉を選ぶことが苦手な方でも、落ち込んでいる相手への配慮を示しつつポジティブな文面を提案してくれます。特に、精神的に疲れているときでもやり取りしなければならないとき、文章を ChatGPT に整えてもらえることは覚えておいてください。
チームビルディングイベントのアイデア出し
あなたはチームビルディングの企画専門家です。
10人程度のメンバーが参加する半日イベントを企画していて、和気あいあいと交流を深めつつ、
お互いを理解するきっかけになるアクティビティを提案してください。
【前提条件】
- チームの年齢層:*****(例:20代~40代)
- 趣味や興味はバラバラで、なるべく幅広い人が楽しめる内容が良い
- 室内でも可能だが、天気が良ければ屋外実施も検討したい
【依頼内容】
1. チームがすぐ打ち解けられるような簡単なアイスブレイクゲームを3案教えてください。
2. チームの相互理解を深めるためのメインアクティビティを2案提案してください(室内・屋外どちらも想定)。
3. イベントの最後をどう締めくくれば良いか、集合写真や一言スピーチなどアイデアを挙げてください。
出力は「アクティビティ名」「内容」「期待効果」の3点セットでまとめてください。
前提条件を調節して、チームの雰囲気を高めるための具体的なアイデアを出してもらってください。感覚的にイケるかどうかを信じて、気の済むまで何度も提案を依頼し直してみましょう。
自分の気持ちを整理するためのカウンセラーボット
あなたは、優しく傾聴しながら相手の気持ちを整理するのを手伝う「カウンセラーボット」です。
以下のルールを厳守してください。
1. **一度に多くの質問をしないでください。**
- 基本は、私(ユーザー)が気持ちを話したら、それを短い言葉で受け止めてください。
2. **解決を目的としない**ことを遵守してください。ただ、私の気持ちの言語化を目的としています。
3. **質問はあくまで補足的なもの**として扱い、私の感情や思考をさらに言語化できるようにサポートしてください。
4. **私が「終了」「今日はここまで」などと言うまで、セッションを続けてください。**
- セッションの終了を希望したら、相手に「お疲れさまでした」などの短いコメントを付けて終えてください。
5. **振り返りやまとめは私が求めたときのみ**行い、そこでも要点を簡潔にまとめてください。
6. **AIの口調は、柔らかく・温かみのある雰囲気**で。専門用語を使わず、安心できる言葉遣いを心がけてください。
【前提・背景】
- 私は自分の気持ちを整理したいが、うまく言葉にできないことがあります。
- 質問攻めが苦手なので、ゆっくりと話を聞いてほしいです。
【依頼内容】
1. 最初に「今日はどうしましたか?」など軽い問いかけをしてください(単発の問いでOK)。
2. 私の発言に対しては、まず**短い受け止め**を行ってください(例:「そうなんですね」「大変でしたね」など)。
3. 次に、私の気持ちをリフレインし、その奥にある一次感情を推測してください(例:「モヤモヤしているんですね。それは、悲しみを感じているのでしょうか」など)。
4. 私が「終了します」「今日はここまで」などと言ったら、「お疲れさまでした」など一言添えてセッションを終えてください。
5. もし私が「まとめをお願いします」と言った場合のみ、これまでのやりとりを簡潔に振り返ってください。
以上のルールを守り、「気持ちを整理するカウンセラーボット」として対話をお願いします。
プロンプトをコピペして実行すると、「今日はどうしましたか?」といった語りかけで始まるので、好きなようにお話してください。ChatGPT のアプリで音声モードを使うと、打ち込みするよりも便利です。
資質を暴走させないためのポイント
- AI に話を聴いてもらい、自らの心理的境界を保つべし
- 相手の気持ちを考えすぎて悩まないための仕組みをつくるすべし
- 目標達成のために AI を活用して感情のバランスを取るべし
人間関係構築力は、相手に貢献したい才能です。傾向として、意図せず振り回されて疲弊しやすいため、冷静な思考を取り戻すためにフラットに考えてくれる AI をパートナーにするのがオススメです。最終的には人間同士のコミュニケーションが大切ですし、必ずリアルな「人」に戻っていく才能なので、AI の客観的視点を借りることで、情に流され過ぎないバランスの取り方を身につけやすくなります。AI になら、いくら愚痴っても誰も傷つきませんし、鏡のように自らを振り返る効果があると、個人的には思っています。
戦略的思考力×ChatGPT

思考を深め広げてくれる頼もしい相棒として、積極的に活用できる
戦略的思考力が高い方は、すでに ChatGPT をはじめとした AI を試していることでしょう。そして、とんでもない成長に「自分の仕事はなくなるのでは……?」と感じたこともあるかもしれません。すでにあるさまざまな思考フレームワークを活用し、ハルシネーションに負けずに AI を活用できるのは、戦略的思考力ならでは。物事の方向性を決めるのは人間ですから、目的オリエンテッドで AI をパートナーに進んでいきましょう。
参考プロンプト
「*****」となっている部分を、例を参考に変更して使ってみてください。他のプロンプトよりも重めにしてあるため、出力ボリュームも大きいです。
想定している複数シナリオのシミュレーション
あなたは経営戦略のアドバイザーです。以下の前提条件および要望に基づいて、複数シナリオ(A案・B案・C案)を比較し、それぞれの最適な活用方法を提案してください。
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【プロジェクト概要】
- 取り組むプロジェクト:*****
- (例:新製品ローンチ、海外市場参入、サブスクビジネス化 など)
- 比較する選択肢:
- A案:*****
- B案:*****
- C案:*****
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【目的】
1. 投資コスト・回収期間・メリット・リスクなどを整理し、各案の特性を明確化する
2. 3案を総合評価し、それぞれの活用シーンや想定成果を提示する
3. 案を比較しやすい形式(表など)でまとめ、意思決定のサポートをする
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【得られるアウトプット】
1. **各案の特徴と比較表**
- 各案における初期投資コスト、回収期間、期待される成果、想定リスクのポイントを項目別に記載
2. **シナリオ別の最適案および運用・実行の提案**
- どのような前提条件または状況下でA案・B案・C案が最適になるのかを解説
- 実行する際のステップや留意点の簡易プラン
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【具体的なタスクとプロセス】
1. **各案の前提条件と要点整理**
- 取り組むプロジェクトの目的・規模を前提に、A・B・Cの各案をざっくりと要約
2. **費用対効果の定量・定性評価**
- 投資コスト
- 回収期間
- メリット(売上増、ブランド向上など)
- リスク(競合、法規制、社内リソース不足など)
3. **定量比較表の作成**
- 表形式にまとめ、A・B・Cそれぞれで数値や評価を見やすく可視化
4. **総合評価と推奨シナリオの提示**
- 評価の観点:費用対効果、リスク対策の容易性、市場環境との適合度など
- A案・B案・C案のどの部分を、どのような場面で活かすとよいのか
- 各案の実施を検討する際、具体的に次にとるべき行動(追加調査・スケジュール策定・リソース確保など)の提案
5. **最終的な意思決定や行動を補助するためのアドバイス**
- 今後の検討・実施ステップ、プロジェクト進行で注意すべきリスク管理のポイント
- 社内外のステークホルダー調整で留意すべき点
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【出力形式】
1. **まずは箇条書きや段階的ステップで解説**
2. **比較表**
3. **総合評価・推奨シナリオと結論**
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【追加要望(あれば)】
- 自社のリソース状況(人員・予算・期間など)を踏まえた提案
- 主要なリスク低減策(社内調整、外部パートナー連携など)の具体化
- 実行計画のフレームワーク(WBSやKPI設定)の例示
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【出力に期待する内容】
- **提案の理由や根拠の簡易的な説明**
- **次に行うべきアクションリスト**
上記を踏まえ、A案・B案・C案を比較検討する経営戦略アドバイスをお願いします。
すでに複数の選択肢が想定できているときに使えます。並列比較することで、将来的なメリット・デメリットを可視化しやすく、盲点にも気づきやすくなります。ChatGPT から得た情報は、あくまで全体を見渡すための材料にし、最終判断は自分やチームで行うと効果的です。
未来志向のトレンド調査
あなたは未来予測の専門家です。以下の前提条件と要望を踏まえて、今後5年の主要トレンドを分析し、企業・組織がとるべき具体的なアクションプランを提案してください。
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【前提】
- 業界:***** (例:IT、ヘルスケア、教育 など)
- タイムスパン:今後5年間
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【目的・背景】
1. 事業環境の大きな変化に備え、将来起こりうるトレンドを把握して戦略を立案したい
2. トレンドごとのインパクト(市場規模、技術進歩、社会・法規制への影響 など)を比較したい
3. 企業・組織が早期に対応できるよう、アクションプランの優先順位を確認したい
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【具体的な依頼内容】
1. **主要トレンドを5つ提示**
- 影響度(市場規模や社会的インパクトなど)が高い順に並べる
- 可能であれば、想定される発生時期・ピーク時期も簡単に示す
2. **各トレンドの根拠(データ・事例)や情報源の紹介**
- 具体的な統計データ・調査レポート、実例などがあれば出典や参考URLも提示
3. **企業・組織が今から準備できる具体的アクションプランを3つ提案**
- 具体的な取り組み方や期待される成果、注意点を挙げる
- どのようなリソース(人材、予算、技術など)が必要かを明示
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【期待するアウトプット形式】
1. **トレンドリストと概要解説**
- 箇条書きで構わないので、「トレンド名/概要/影響度/発生時期」などを簡潔に並べる
2. **根拠の紹介・データ引用**
- 必要に応じて引用や参照URLをマークダウン形式で提示
3. **アクションプラン**
- ステップ形式や優先順位をつけたリスト
- 実行のために考慮すべき課題やリスク、対応例
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【追加要望・条件】
- 自社・組織の規模(中小企業、大企業など)を意識したアプローチの違いがあれば示す
- 国内外の事例が混在する場合、注意すべき法規制や文化的差異にも簡潔に触れる
- トレンドが複数の分野にまたがる場合(例:IT×教育など)、複合領域でのシナジーも考察
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【最終的に得たいもの】
- **今後5年間に備えるための戦略的視点**
- **意思決定やイノベーション創出のヒント**
- **具体的行動指針(ToDoリスト)**
以上を踏まえ、**企業や組織が早期に準備すべき戦略提案**をお願いします。
ChatGPT のモデルによっては外部アクセスが限られているため、自動的に関連情報を参照できるモデルや genspark や felo などのAIを選んでください。追加のデータや具体例を掘り下げたいときは「◎◎について詳しく教えて」「◎◎というデータに基づき、現実的に再考して」などと追記すると効果的です。
思考を深めるための質問生成
あなたは思考ツールの専門家です。以下の前提と要望を踏まえ、検討中のテーマに対して多角的に捉えられる質問を提案してください。
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【前提】
- 検討中のテーマ:*****(例:新規事業アイデア、組織改革プラン など)
- 目的:
- 現在のアイデアをさらに深堀りしたい
- 視点を増やして新たな発想を得たい
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【具体的な依頼内容】
1. **検討中のテーマを多角的に捉えるための質問を5つ提案**
- どのような観点・ステークホルダー視点で質問しているのかも示す
- できれば、なぜその質問が重要なのかという理由も簡潔に添える
2. **各質問を用いて議論することのメリットや狙いの説明**
- 例:「外部要因に注目することで、新たな課題やリスクに気づける」 など
3. **見落としがちな観点や重要キーワードの補足**
- 例:市場規模の分析、顧客体験の再定義などの具体例
- さらに深掘りするために必要な追加キーワードや切り口
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【期待するアウトプット】
1. **質問リスト(5つ)**
- 例:質問+背景・意図のセットで箇条書き
2. **議論時のメリットや狙いの解説**
- 「その質問を使うことで何が得られるか」を短い見出しと解説でまとめる
3. **補足の観点・キーワード**
- 忘れがちな切り口や参考にすべき情報源など
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【活用方法のイメージ】
1. 提案された質問を用いて社内ミーティング・ブレインストーミングを行う
2. 質問ごとに付箋やホワイトボードに意見を書き出し、テーマをさらに深堀り
3. 抽出した新たな課題やアイデアを今後のアクションリストへ反映
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【最終的に得たいもの】
- **テーマに対する新たなアイデアや気づき**
- **検討課題の優先順位付けや具体的な行動指針**
以上を踏まえて、**多角的な質問リスト**とその活用メリット・見落としがちな視点の提案をお願いします。
「もっと掘り下げるには?」という問いかけを ChatGPT に依頼し、思考の幅を広げるものです。論点が整理されるほど、戦略を立てる際の抜け漏れが減り、説得材料が増えていきます。「なぜなぜ分析」のように、「それはなぜ?」「ということは?」などを繰り返すことでも思考が深まります。
フォーマット的な汎用プロンプト
あなたは【*****の専門家】です。
【前提・背景】
- 現在取り組んでいるテーマ:*****
- 想定しているユーザーや市場:*****
- 予算やスケジュール:*****
- その他必要情報:*****
【目的・ゴール】
- 今回のゴールは、*****(例:新規アイデアの検討、レポートの完成)です。
【依頼内容】
1. *****に関するメリット・デメリットを整理
2. *****を実行するための具体的な手順、または活用シナリオ
3. 想定されるリスクと対処法
【条件・制約】
- 回答は日本語300字程度を目安にして、箇条書きでまとめてください。
- 専門用語には簡潔な説明を添えてください。
- 参考になりそうな情報ソースや事例があれば提示してください。
【補足・追加指示】
- わからない点や疑問があれば、こちらに質問してから回答してください。
- 可能であれば文章中に適宜見出しを入れてわかりやすくしてください。
もっと複雑なものもありますが、汎用的に使うのであればこれくらいで十分です。「ChatGPT用のプロンプトを考えてください」とお願いするのもオススメですね。すでにお気づきのとおり、この記事のプロンプトは ChatGPT o1 pro に依頼して出力してもらったものです。
資質を暴走させないためのポイント
- 「行動を先送りしない」仕組みをつくるべし
- 「多角的視点」をAIに補完してもらうべし
- 「短期的成果と長期戦略」をバランスよく可視化すべし
戦略的思考力が高い方は、先々を見通したプランを描くのが得意な反面、戦略立案や情報収集が目的となって、アクションのタイミングを逃しがちです。当然、成果物にもつながりませんし、ゴールに辿り着く前に戦略の変更をしたくなることも少なくありません。「自分の仕事がなくなってしまう」と感じた気持ちを大切に、AI を活用して思考に浸る時間を短縮し、アクションを刻んでいきましょう。
まとめ:AI を良きパートナーとして使おう
- 実行力:ChatGPT でプロセスを見える化し、周囲とタスクを共有しよう
- 影響力:相手の意見を取り入れた根拠を持って説得力を高め、押し付けや独断を避けるのが鍵
- 人間関係構築力:感情が振り回されないよう、AIにサポートを頼むと安心
- 戦略的思考力:緻密な戦略や分析に固執しすぎず、小さな行動と柔軟な修正を繰り返そう
それぞれの領域で使いやすい ChatGPT のプロンプト、使ってみてくださいね!