ストレングスファインダー®の企業研修「ストレングスヒーローズ」

カエルコムニスの企業研修「ストレングスヒーローズ」は、メンバーがオーナーシップを持ってチームの強みを最大化するための企業研修プログラムです。

  • オーナーシップを育む:各メンバーが自分の強みを認識し、主体的に行動できるように
  • チームの生産性向上:チームの課題を再認識することで、役割分担やコミュニケーションがスムーズに
  • 実践的なプログラム:現実に直面している課題を扱うため、研修後も強みを活かす機会に

米国 Gallup 社が開発した「ストレングスファインダー®(クリフトンストレングス®)」などのツールを活用し、参加者一人ひとりが自らの人生とチーム課題へのオーナーシップを持ち、成長と成果につなげることを目的としています。

「ストレングスファインダー」および「クリフトンストレングス」は、Gallup Inc. の登録商標です。「ストレングスヒーローズ」は、カエルコムニス株式会社の登録商標です。

目次

チームは、メンバーの「強み」を最大限に活かせていますか?

カエルコムニスの企業研修「ストレングスヒーローズ」は、一人ひとりが独自の強みを持つ「ヒーロー」としています。

強みは誰にでもありますが、普段から自覚していないことも少なくありません。まずは強みの種である「才能(無意識かつ日常的に発揮される、思考・感情・行動の生産的なパターン=自分にとっては当たり前すぎて難なくできてしまうこと)」を認識し、「強み(常に完璧に近い成果を出す能力=充実しながらラクに成果を出す能力)」として育てることが大切です。

こういった背景に基づき、「ストレングスヒーローズ」は自らの強みを自覚し、チーム共通の目標や課題に対して活躍することを目指すものです。

強みを知るだけで終わらない

自己理解と他者理解も大切ですが、やはり強みは生かしてこそ。6時間で強みに基づいた具体的な行動まで落とし込みます。

リアルな問題解決を重視

人がいない、業務が滞る、認知不足……さまざまな現実問題の行動計画を立てることで、具体的な問題解決につなげます。

個人の強みをチームの強みに

個人の強みがわかるだけではなく、チーム全体で成果を出すためのアプローチをワークで設計しています。

導入をオススメするケース

  • お互いの強みでパフォーマンスを上げたい
  • 学習する組織(成長する組織)を目指したい

一定のフレームワークのため、高校生以上なら役職や背景は問いません。管理職向け、学生向け、新入社員向けなどに活用できます。チームとしての目的を達成するため、メンバーそれぞれの強みを認め合い、チーム全体の力を底上げしたい組織やチームに最適です。

導入をオススメしないケース

  • 短期的な利益アップを目指したい
  • メンバーの個性より、効率性を追求したい

ストレングスファインダーは育成ツールであるため、短期的な成果を望むチームには適さないどころか、不用意な自己開示によって望まないレッテル貼りになる恐れもあります。お打ち合わせをしてから導入をご判断いただいても問題ありません。

研修そのものがグループコーチングになっていますので、リピートすればするほど効果が得られる特徴がありますが、単発実施でも一定の効果を得られます。

研修の流れ(概要)

一括受講 オススメ

1日6時間、実際の会場でオフライン研修を行うものです。メンバーの強みを活かすプロセスを一気通貫で行います。

事前打ち合わせ
研修担当者の方とオンラインミーティングを行い、研修対象者や扱いたい課題を共有し、内容をカスタマイズします。

  1. イントロダクション
    研修目的やゴールを確認し、学びのポイントを共有します
  2. 第1部 覚醒せよ、ヒーローの本質(自己理解・相互理解の促進)
    自身の価値観や強みを認識し、相互に共有します
  3. 第2部 共鳴せよ、チームの絆(チーム課題の認識共有)
    チームとして取り組むべきイシューを整理し、目標を明確化します
  4. 第3部 開拓せよ、最強の戦略(課題に対する強みの行動設計)
    個人の強みをチームに活かした行動プランを設計します
  5. フィナーレ
    ふりかえりを行い、研修後の行動を宣言します

フォローアップ
研修後1ヶ月以内に、担当者の方に60分×2回のフォローアップコーチングをオンラインで行います。また、1ヶ月後には参加者にアンケートをとり、研修の効果を定量的・定性的に判断します。

分割/単発受講

第3部以外は、それぞれの強みの理解やチーム課題の共通認識をオンラインで行えますので、一括受講で理解が深まりにくかったり、支社が多くスタッフがリモートで活動していたりする組織の方にご検討いただきやすい内容です。一括受講同様、事前打ち合わせのあと、ご希望の内容を実施します。

  • 第3部は強みのシナジーを最大化するように組み立てているため、オフラインの会場型研修となります。
  • 第1部、第2部は個別に受講可能ですが、第3部は第1部と第2部の受講が必要です(第3部にはフォローアップがつきます)。
  • 早期契約割引の対象にはなりません。

第1部 自己理解・相互理解の促進(3時間)

  • ストレングスファインダーの結果を元に、メンバーそれぞれの価値観や才能を理解します。
  • どんなときに才能が強みとして発揮しやすいのか、お互いのエピソードを共有しながら相互に認識します。
  • 自分の資質を1ヶ月以内にどのように活用するのか、トライする項目をそれぞれ挙げます。

ストレングスファインダーを用いて、メンバーの相互理解を深めたい場合にオススメです。お互いの強みと弱みを共有しますので、まずは有志でお試しください。

第2部 チーム課題の認識共有(2時間)

  • アクションラーニングのメソッド「質問会議」を実施します。
  • チームとして取り組むべきイシューを整理し、目標を明確化します。
  • メンバーそれぞれが課題に対してどのように取り組むのかを共有します。

傾聴や質問を通して率直なコミュニケーションを深めたい場合にオススメです。従来のコミュニケーションとは異なるため、初回は慣れない方が多いです。

第3部 課題に対する強みの行動設計(3時間)

  • ヒーローズカードとアクションシートを活用します。
  • Strengths Based Team Model に基づき、個人の強みをチームに活かした行動プランを設計します。

フォローアップ
研修後1ヶ月以内に、担当者の方に60分×2回のフォローアップコーチングをオンラインで行います。また、1ヶ月後には参加者にアンケートをとり、研修の効果を定量的・定性的に判断します。

研修の課題設定例

中堅・ベテラン社員向け:本人たちの当事者意識が低い

よくある課題感

  • 業務はこなすが、主体的に動かない社員が多い
  • 指示待ちが増え、「こうしたい」という意見や改善提案が出にくい
  • 経営層や上司は「もっとオーナーシップを持ってほしい」と感じている

「自分の強みを活かして働くとは」を考えることで、仕事への当事者意識が生まれる

  • 自分の強みを言語化することで「この仕事は自分の強みをもっと活かせる」と実感
  • 「組織が求めるもの」ではなく、「自分がどう貢献したいか?」を考えることで、オーナーシップを醸成
  • 自分の強みによって、他者の強みを伸ばすような働き方にシフト

新任リーダー向け:メンバーの力を引き出せない

よくある課題感

  • 職位が変わったばかりで、リーダーシップに不安がある
  • 「自分ががんばらなければ」と思いすぎて、メンバーの強みを活かせていない
  • チームで仕事を進めるより、個人で抱え込む傾向がある

メンバーの強みを知り、それを引き出すための道筋を得ることで行動が変わる

  • リーダーはすべてを抱え込む必要はないことを理解し、メンバーの強みを活かす視点を身につける
  • 「メンバーの強み × チームの目標」の先を見据え、実感を元に進める
  • チームの強みを伸ばすためのアクションを考え、期間限定で実践してみる

上記はあくまで例であり、具体的な流れはチームの状態によって変わります。他にも、以下のような課題に対応できますので、お打ち合わせの際、どこまで現実的に考えるかをご相談して決めましょう。

  • マネージャー向け:部署間連携がうまくいかない
  • 若手社員向け:自分のキャリアをイメージできない
  • 少人数チーム向け:チームのモチベーションが低下している

研修当日は10時〜16時の6時間(休憩含む)で実施します。詳細スケジュールは資料でご案内しています。

価格の目安(自動概算お見積)

以下のフォームより、お見積り額の概算をご確認いただけます。

一括受講を研修実施日3ヶ月前までにご契約いただくと、研修費が5,500円/名オフになります。

モニター契約として活動の公開にご協力いただけるチームには、研修費を11,000円/名オフにてご提供いたします(一括受講もしくは第3部が対象)。年間3チームのみ対象となりますが、上記早期契約割引とも併用可能です。

受講形式   
参加人数 (3〜8名)
アクセスコードが必要な人数

※TOP5を想定しておりますが、その他のコードにも対応致しております。

実施地域

※上記は目安であり、その他の地域も対応いたしております。

会場手配

※一括受講、もしくは第3部の受講が対象です。

モニター契約割引

※一括受講、もしくは第3部の受講が対象です。

早期契約割引

※一括受講が対象です。

交通費が5万円を超える遠方の場合、研修参加者の方全員に、強みに基づくプロファイリング(400文字程度で資質から強みを説明した文章)をプレゼントいたします。詳細は資料をご覧ください。

正式な費用は、実施場所や研修内容のご要望などを打ち合わせ後に確定いたします(以下の流れもご参照ください)。詳しい内訳やキャンセルポリシー、支払い条件などは詳細資料にてご案内しています。

お申し込みから研修実施までの流れ

STEP
研修へのご相談フォームよりお問い合わせ

まずはお気軽にご相談ください。ご要望や大まかな人数・実施時期などを伺うものです。

STEP
概算見積のご提示

人数・地域・オプションなどから、簡単な見積金額をお伝えします。

STEP
オンライン打ち合わせ

研修の詳細や取り組みたい課題をじっくりヒアリング。ここで正式なお見積りも確定します。

基本は Zoom にて60分を想定しておりますが、180分まで無料で対応いたします。

STEP
ご契約・準備開始

CloudSign にて契約を締結し、研修準備に入ります。

【早期割引特典】
研修実施日の3ヶ月前までにご契約いただくと、研修費が通常33,000円/名 → 27,500円/名(5,500円/名引き)になる早期割引をご用意しています。

STEP
アクセスコードの提供・ストレングスファインダー診断実施

ストレングスファインダーの診断が必要な人数分のアクセスコードをお渡しします。診断の流れに沿って3週間前までに診断してください。なお、すでに診断済の方は結果の共有をお願いいたします。

ストレングスファインダーの診断結果として、PDFがいくつか発行されます。研修当日にお持ちください。

STEP
研修当日の実施

研修当日は、ワークを中心に進めます。オンラインの場合も、カメラオン・マイクオンでご参加ください。

一括受講の場合は、途中でお昼休憩を挟みます。ランチタイムは相互理解を促進できる最高の機会ですが、特に平日開催の場合は業務から離れたい方も多いため、ご担当者さまと相談のうえ、昼休憩の過ごし方を決定します。

STEP
ご請求

研修実施後、振込先を記載したご請求書(PDF)をお送りします(月末請求、翌月末締め、振込手数料はご負担ください)。

STEP
成果確認アンケート・フォローアップ

オフライン研修後、1ヶ月を目安にアンケートを実施し、結果をご担当者さまに共有します。

お打ち合わせ時にも確認しますが、必要に応じて継続的に強みを活かしていくための追加コーチングも承ります。

よくあるご質問

少し長いため、気になる箇所をクリックしてご確認ください。

ストレングスファインダーと研修の目的について

ストレングスファインダーとは何ですか?

ストレングスファインダー(クリフトンストレングス)は、Gallup 社が提供する「個人の強み」を診断によって特定し、育てるためのツールです。以下のよくある質問にまとめていますので、気になる点をご覧ください。

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この研修では、ストレングスファインダーをどのように活用しますか?

一般的に、ストレングスファインダーを活用した研修は、「自己理解・相互理解によるコミュニケーションの活性化」がメインになることが多いですが、本研修は相互理解だけでなく、実際の業務において強みのコミュニケーションができるようにプログラムされています。

「ストレングスヒーローズ」は、メンバーそれぞれがヒーローとしてオーナーシップを持ち、チームに貢献することを大切にしています。

特に第3部では Gallup が提唱している「ストレングス・ベースド・チームモデル」に則って行いますので、チームにストレングスファインダーを活用できる方法として採用しました。

ストレングスファインダーを導入している企業の事例はありますか?

いくつか公開されています。まずは「さあ、才能じぶんに目覚めよう」の出版元である日経BP社のインタビューを参考になさってください。他の導入事例はダウンロードいただける資料に記載しています。

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他のチームビルディング研修との違いは?

他のチームビルディング研修は、関係性を強化する場づくりであることが多いですが、「ストレングスヒーローズ」は、個人の強みとチームの課題に対してオーナーシップ(当事者意識)を持ち、現実的な課題にフォーカスすることが特徴的です。行動を促すグループコーチングの型になっています。

  • 楽しみながらも、実務につながる学びを得られます。
  • 「強みを理解する」だけで終わらず、行動計画まで落とし込めます。
  • これらを1日研修(6時間)で対応していますが、分割もしくは単発でオンライン受講できるようにいたしました。

研修の実施について

事前に何を準備したら良いですか?

研修担当の方と綿密に打ち合わせします。

参加者は、研修3週間前にはストレングスファインダー診断を完了し、レポートを確認していただきます。レポートに関しては以下を参照してください。

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研修はオンラインでも可能ですか?

第1部と第2部のみ、オンライン(Zoom)でも受講できます。また、一括受講の場合も同じメンバーでの2回目以降ならオンラインでも可能です。

第3部は、初回(異なるメンバーによる2回目以降を含む)は非言語での情報量とリアルタイム性を重視し、オフラインにて実施しています。

オンラインでは会場費と移動費も不要で安価になるうえ、3回以上継続することでチーム脳が形成されやすくなります。ニーズに合った方法をご検討いただけるよう、できる限り調整いたします。

最小・最大で何名まで参加できますか?

1回の参加人数は3~8名です(第1部のみ20名)。

1日拘束される内容ですし、普段とは異なるコミュニケーションを行いますので、まずは有志を募って開催することを推奨します。どうしても8名を超える場合は、お打ち合わせの際に目的をすり合わせながら、最適な方法を検討しましょう。

直前に参加人数が変わった場合はどうなりますか?

【第1部】参加人数が増減する場合

  • アクセスコードが必要な場合、追加人数分の診断費用が追加になります。
  • 研修実施1週間前をすぎた増員は、教材のご用意ができないためにお断りする可能性があります。
  • 発行したストレングスファインダーのアクセスコードはキャンセルできません。診断の有無に関わらず、アクセスコードの費用をご請求いたします。そのアクセスコードで診断していただくことは自由です。
  • なお、金額は回数固定なため、増減によるご請求はありません。

【第2部】参加人数が増減する場合

  • 金額は回数固定なため、増減によるご請求および、追加条件はありません。

【一括受講・第3部】参加人数が増える場合

  • 追加人数分の研修費が追加になります(早期契約割引は適用されません)。
  • アクセスコードが必要な場合、追加人数分の診断費用が追加になります。
  • 研修実施1週間前をすぎた増員は、教材のご用意ができないためにお断りする可能性があります。

【一括受講・第3部】参加人数が減る場合

  • 発行したストレングスファインダーのアクセスコードはキャンセルできません。診断の有無に関わらず、アクセスコードの費用をご請求いたします。そのアクセスコードで診断していただくことは自由です。
  • 研修実施2週間前を過ぎた減員は、研修費の30%(9,900円/名)をキャンセル料としてご請求いたします。

研修そのもののキャンセルに関しては、資料にあるキャンセルポリシーをご参照ください。

講師の派遣範囲(対応エリア)はどこまで可能ですか?

全国対応可能です。移動費は概算見積フォームで確認できますが、詳細はお問い合わせください。

研修には直接参加しないのですが、オブザーブは可能ですか?

様子見や記録の写真撮影のために5分程度参加するなら問題ありませんが、研修では安心・安全な場で対等な立場でのやり取りが望まれるため、ご遠慮ください。

費用について

費用はどのように決まりますか?

第1部、第2部はセットアップ費+診断費(×必要人数)+研修費(固定)で計算されます。

一括受講および第3部はセットアップ費+診断費(×必要人数)+会場費+移動費+研修費(×参加人数)で計算されます。

ストレングスファインダーを診断済みの方や、会場を手配していただける場合は調整します。割引制度もありますので、概算見積もりフォームをご活用ください。

支払い方法は?

研修実施後に請求書を発行し、銀行振込にてお支払いいただきます。原則、月末請求・翌月末払いです。振込手数料はご負担ください。

助成金は使えますか?

「人材育成支援助成金」「キャリアアップ助成金」 などの対象になる可能性があります。弊社では手配しておりませんので、恐れ入りますが、ご担当者さまのほうで管轄のハローワークや厚生労働省の窓口にご確認ください。必要な資料があれば、提出いたします。

研修後のフォローと活用について

研修後のフォローアップはありますか?

はい、第3部と一括受講には2つあります。

  1. フォローアップアンケート
  2. 研修担当者の方向けのストレングスコーチング

1ヶ月後には参加者の皆さまにフォローアップアンケートを実施し、結果を共有します。研修担当者の方は、研修の成果を左右する重要な方です。その強みにフォーカスするため、研修後に60分×2回のストレングスコーチングをおこない、研修の成果を最大化していただくことを大切にしています。

研修の内容をカスタマイズできますか?

一連の流れは変わりませんが、柔軟にカスタマイズ可能です。例えば、管理職向け/新入社員向け/営業チーム向けなど、最初の打ち合わせ時に目的と目標を定めています。

研修で使う教材は持ち帰れますか?

はい、一括受講と第3部にはヒーローズカード(名刺サイズ)とアクションシートをお渡ししますので、研修後も強みを活かすためのツールとしてご活用ください

なお、第1部でも全員の結果を一覧できるチームストレングスグリッドを作成しますので、こちらもお渡しします。第2部の教材はありません。

この研修を単発ではなく、継続的に実施することは可能ですか?

大歓迎です。

同じメンバーで継続的に実施(年3回以上)することが望ましいですが、単発で他のチームに横展開することも可能です。

自社にはすでにストレングスコーチがいるのですが、研修を社内で展開しても良いですか?

はい、一度受けていただいたあとに展開していただくのは問題ありません。

一人ひとりが自分自身とチームの課題にオーナーシップを持っていただくことが「ストレングスヒーローズ」の願いなので、社内で強みを生かした活動を展開していただくことは大歓迎です。

ただ、第2部ではアクション・ラーニングの質問会議というメソッドを用いているので、ストレングスファインダーを扱う資格だけでは対応できないかもしれません。その際、一部は弊社が担当したりフォローするなど、柔軟な対応が可能です。どうぞご相談ください。

講師プロフィール

コスギサヤカ

小杉 清香

Sayaka Kosugi

カエルコムニス株式会社 代表取締役
1978年、新潟県南魚沼市生まれ、長岡市在住。ウェブ解析士マスターとしてウェブ制作とマーケティングを行っていたものの、成果に直結するコミュニケーションに興味を持ち、交流分析士1級取得後、米国 Gallup 社のストレングスコーチの認定を受ける。ウェブ解析士アワード5年連続受賞の後、Best Mentor 2021 となり殿堂入り。
現在は「個人や組織のサードパートナー」として、強みを引き出すコーチングや研修によってパフォーマンス向上を支援。

  • 米国Gallup社 認定ストレングスコーチ
  • アクションラーニングコーチ
  • 交流分析士 1級
  • 産業カウンセラー
  • コーチングダイス・プラクティショナー

研修へのご相談フォーム

「ストレングスヒーローズ」の導入をご検討される場合は、下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。研修内容の詳細資料(PDF)をお送りいたします。

  • 3営業日以内に @kosgis.com のメールアドレスからご連絡いたします。
  • ご入力いただいた内容は、カエルコムニス株式会社の企業研修に興味を持たれたという認識で、実施に関するやり取りのために使用させていただくものです。
  • ご連絡をもって、弊社のプライバシーポリシーへの同意がなされているものとみなします。
  • 弊社の研修とは何ら関わりのない内容と判断した場合は、返信せず迷惑メールとして対処いたします。